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公司召開專題工作會議 打響全年任務決戰

發布者:admin  來源:本站  發布時間:2018-12-10  閱讀次數:   次

為進一步加強重點工作調度分析,落實好收入指標、清欠工作、風險化解、融資工作四項攻堅任務,確保全年目標任務順利完成,12月10日公司組織召開專題工作會議,對四項攻堅任務做專題調度分析及研究部署。公司領導班子成員,各公司、各部門負責人參加會議。

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會上,承擔任務指標的各部門主要負責人圍繞專題會議主題及全年任務目標完成,總結報告攻堅任務完成情況,堅持目標導向和問題導向,分析原因,找準問題,制定推進和攻堅措施。各分管領導全面總結分析,并提出了進一步推進計劃、工作措施和意見建議。黨委副書記、總經理文學松就四項攻堅任務作安排部署。要把收入、清欠、化險、融資四項攻堅任務提高到公司“生命線”的高度,利用有限時間,堅持目標導向,確保完成各項目標任務。找準認清主客觀原因,將收入與清欠結合起來做好聯動,加大工作力度,分門別類,因企制宜,一企一策,瞄準目標,逐層落實責任,確保取得實效。要綜合考慮年初目標任務、績效考核指標、評級達標、不良資產核銷、互聯網平臺合規運作等五個主要因素,通盤考慮,分清輕重緩急,做好風險化解處置等工作。繼續跟進現有融資業務,落實好融資任務,增強綜合實力。

黨委書記、董事長王魯生講話并提出具體要求。要進一步統籌好長遠規劃與當前任務,把當前重點工作全力拼搏做好。第一,要拼搏20天,將四項任務作為年底前頭等重要工作,確保目標的完成。圍繞四項攻堅任務,一是進一步增強大局意識,領導班子成員、各部門要立爭超收,全力以赴,抓住收入這個“牛鼻子”和核心,確保完成任務力爭超額完成。二是要通過抓好四項攻堅任務,確保公司良性運轉。四大攻堅任務密不可分,緊密相連,是公司2019年良性運轉的基本保障。要未雨綢繆,認清形勢,提高危機意識,在處理好各種風險的同時把握機遇,抓好做好維護好。三是通過做好四項攻堅任務,樹立經營和市場化意識。要進一步強化效益意識,堅決抓好融資等工作,一切圍繞市場、客戶資源服務,做好“表、里”完善提升。四是要樹立一把尺子量到底的理念,將指標作為量尺,用業績考核。第二,加強領導,統籌規劃,明確責任,分頭完成。要抓好統一籌劃,進一步明確責任,領導班子成員靠前指揮、親自作戰,各部門各負其責、協調配合,齊心協力,全力以赴。要堅持今日事今日定今日辦,提高執行力。三是抓好年底各項工作的落實,確保今年“收好官”保證明年“開好局”。


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