企務公開您的當前位置:首頁 > 企業文化 > 企務公開

開拓創新 擔當實干做強做優做大綜合投融資平臺支持實體經濟發展

發布者:admin  來源:本站  發布時間:2018-02-27  閱讀次數:   次

2017年,泰安金控集團在市委市政府的堅強領導下,在市國資委的指導幫助下,圍繞實施新舊動能轉換重大工程和“一高三強兩突破”戰略布局,按照“注經濟之活力,解企業之困難,避銀行之風險,行政府之作為”要求,內抓管理提升,外扶持“三強”企業中心任務,創新經營發展理念,完善經營管理體制,以綜合投融資手段服務實體經濟發展。

一、指標完成情況

1經營效益情況2017年計劃實現經營收入3億元,截至12月底,實現營業收入3.09億元,同比增長86%;實現利潤3411萬元,同比增長4.54%。

2主要業務指標情況:2017年計劃實現擔保額100億元,截至12月底,共為全市3600家企業及個人提供擔保等各類投融資服務109億元,同比增長18.5%。

3投放資金情況:截至12月底,互聯網金融平臺、民間資本公司、融資租賃公司為我市299家企業提供直接融資服務93.3億元。

二、2017年公司發展運行情況

(一)全力支持“三強”企業等實體經濟發展,公司經營規模和經濟效益穩步提升。圍繞服務實體經濟發展和扶持“三強”企業中心任務,綜合運用融資擔保、互聯網金融、民間資本管理、資本市場運作、產業運作基金、融資租賃等金融工具,全力支持實體經濟發展。其中,扶持“三強”企業15家24.3億元,在考核中位列三甲;新開發客戶97家9.31億元。

(二)按照“全牌照、長鏈條”發展要求,初步建立了以服務實體經濟為中心的較全面的投融資運營體系。截至目前,通過全資組建、控股參股、兼并收購等方式成立了8家子公司,其中,泰安市融資擔保公司是我市唯一一家獲得資本市場AA級信用等級資質的國有擔保公司;點石投資管理公司是我市首家股權類、創投類基金管理人,是我市唯一一家國有基金投資管理公司;匯智民資公司在我市率先開展定向私募融資業務,業務規模1.19億,位居全省第一;點石融資租賃公司注冊資本10億元,是我市規模最大的國有控股融資租賃公司之一。成立了新泰、肥城、寧陽、東平四個分公司,搭建起服務縣域實體經濟發展的新平臺。

(三)強化多元合作和招商引資主體作用,為企業提供多元融資渠道和資金支持。持續加大與銀行等金融機構的合作,與市內外22家銀行建立了戰略合作,總授信額度80億元。發揮基金引導撬動作用,與高新區、企業出資設立了我市首支擔保互助基金,與高新區合作設立了我市首支產業發展引導基金,創新開展契約式基金業務成功發行備案我市首支私募基金產品——點石投資寶石私募投資基金1號,基金2號也已發行備案,定向投于我市優質企業。與高新區、泰潤(香港)貿易有限有限公司出資共建了注冊資本10億元的泰安點石融資租賃公司,并積極探索“物易通”融資租賃業務新模式。

(四)發揮政府調控經濟發展工具作用,主動作為積極化解企業風險。一是在市政府的統一領導下,按照市防范和化解企業風險領導小組會議精神,對我市重點企業、“三強”企業的風險進行化解,通過債權置換、貸款續作、暫時性資金注入、基金運作、股權投資等方式幫助企業破圈解鏈,維護資金鏈安全。二是率先與山東省金融資產管理公司合作設立了我市首支企業重組基金——泰安金石企業重組發展基金,通過債務重組、企業重組和并購等方式盤活企業不良資產。三是發揮信用通道作用,通過融資租賃公司轉貸等形式,解決泰安盛德大業新材料科技有限公司5000萬元、瑞星集團公司2億元應急資金需求。四是對岳海集團、嘉信汽貿兩家企業進行重組,成立了山東新岳海汽車控股集團有限公司趟出產融結合化險新路子。

(五)健全完善風險防控體系和不良資產處置,提升公司業務質量。一是加強組織領導,發揮董事會、經營層和風控委員會職能,實行領導包保責任制,重點抓好重大風險項目的調度和處置。二是強化制度建設,優化業務審批流程,擴大風險管控范疇,強化風險前置管理、分級評定和風險排查等動態監管,規范風險項目化解流程和責任獎懲體系,實現業務部、風控中心、法務部的協同配合。三是強化不良資產處置,以點石資產管理公司為主體,按照“總量控制,合理代償,抓住重點,分類化解,保證運轉”的總要求,加大對老項目風險的處置力度。四是增強風險抵御能力和流動性資金補充,足額提取風險準備金,加大與銀行的溝通對接,進一步加大融資力度。2017年,公司代償率為5.21%,同比下降33.46%。

(六)強化管理提升,全面目標管理及考核獎懲體系初步形成。以“管理提升年”為抓手,強化目標管理,定期開展季度運行分析會,對照目標任務明差距、定措施。強化效益意識,全面拓展業務,培育新的客戶資源和利潤增長點。強化規范運行,優化制度、程序、獎懲和監督設計。深化內部用人制度改革和績效分配相關辦法,突出業務一線,嚴格落實獎懲

三、公司目前存在的問題和不足

一是資本金不完全到位,服務實體經濟能力較弱。公司資本金出資不完全到位,且當前正處于發展成長期,各子公司業務也處在探索階段,盈利較弱,現金流不充足,在評級、融資、發債等方面受到一定影響,大大削弱了公司服務實體經濟發展的能力。

二是管理經驗不足,人才匱乏。隨著公司發展規模的擴大和各子公司業務的拓展,管理經驗不足、員工隊伍綜合業務素質整體不高等已成為制約公司發展的瓶頸,尤其是缺乏懂市場、會管理的專業高管人才。

三是外向化程度不高。受公司發展規模、實力和國有企業性質影響,缺少有價值的戰略合作伙伴和外部可用資源,不能更好地引入各類金融要素,服務我市經濟發展。

四、2018年工作安排和推進措施

2018年,公司將全面貫徹落實黨的十九大精神、市十一次黨代會五次全委會和經濟工作會議精神,適應新時代,聚焦新目標,落實新部署,助推進我市實體經濟加快新舊動能轉換,防范金融風險,穩中求進,實現高質量發展。

一是繼續堅定不移以服務實體經濟發展為中心任務。把服務實體經濟發展作為公司一切工作的出發點和盈利點,大膽創新服務手段,繼續推進長鏈條金融工具開發,牽手資本市場,加大直接融資力度,深化產融結合,以融助產,以產生融,同步發展。

二是以“管理效益年”促公司發展提升。2017年作為公司“管理提升年”,經營管理不斷強化,體制機制逐步健全,各項工作和業績都取得較大提升,在此基礎上,將2018年確定為“管理效益年”,進一步加強管理,提升效益,實現高質量發展。2018年,公司計劃實現業務總額110億元,比去年提高10%;營業收入實現4.5億元,比去年提高50%。

三是堅決打好防控風險攻堅戰。處理好市場開拓、業務拓展和風險防控的關系,按照“防范化解重大風險”攻堅戰任務要求,以守住不發生系統性風險的底線為原則,把握新形勢下金融政策,理清發展思路,一手抓發展,一手抓風險,做到兩手抓兩手都要硬。勇于擔當,按照市委市政府統一安排部署,承擔好化險各項任務。

四是持續創新推進國有企業改革。一是加強黨的領導和職工民主管理。成立職工代表大會,保證黨和國家的大政方針、重大部署以及集團黨委的重大決策在公司得到全體職工的擁護和堅決執行。二是堅持市場化改革方向。強化法人治理結構建設,健全集團及各子公司法人治理結構,明確“三會一層”職能定位、管理運作,探索子公司獨立運營模式,培育獨立市場經營主體和法人實體。三是探索混合所有制改革。嘗試在條件成熟的子公司實施員工持股、引進非國有資本等多條腿走路的混合所有制發展路子,提高經營和盈利能力,推動國有企業與市場經濟深入融合。四是深化人事、勞動用工、收入分配“三項制度改革”, 激發企業發展活力。

五是以從嚴治黨、廉潔治企夯實企業管理根基。堅持全面從嚴治黨為引領,以廉潔治企為保障,以流程再造和公開業務操作為基礎,進一步健全監督監察體系,狠抓提高執行力和運行效率,推動公司發展和管理水平再上新臺階。


下一篇:創新開拓 真抓實干 以精準服務助推實體經濟發展

地址:山東省泰安市東岳大街241號

聯系:0538-5366351  傳真:0538-5361970  郵編:271000  郵箱:jijindanbao@163.com

魯ICP備16017841號-1 Copyright ? 2016-2020 泰安金融控股集團有限公司

技術支持:山東眾志電子有限公司

友情鏈接: 山東省國資委 山東省金融工作辦公室 泰安市人民政府 泰安市金融工作辦公室 泰安黨建 中華泰山網 泰山先鋒網 泰山寶

搓光美女衣服视频在线播放